十幾年來,廣播廣告經(jīng)營模式統(tǒng)統(tǒng)分分,分分合合,而決策者的每一次重大變革,都會(huì)引來一陣業(yè)內(nèi)的騷動(dòng)和關(guān)注,引來一次次“數(shù)字”的大調(diào)整。
一、廣播頻率廣告營銷的基本模式
雖說廣播頻率要積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化已說了多年,但與廣告營銷的投入和產(chǎn)出相比,對(duì)頻率廣告所能帶來的“暴利”而言,頻率廣告始終是經(jīng)營收入的主體。據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)調(diào)查,廣播行業(yè)90%以上的收入來自廣告,廣告營銷依然是廣播頻率最主要的贏利模式。目前廣播頻率廣告營銷模式大致可分為以下幾類:
1.廣告公司行業(yè)代理
頻率的廣告指標(biāo)分解到若干廣告公司代理,或由一家廣告營銷機(jī)構(gòu)全權(quán)代理。分解到若干廣告公司的往往是以行業(yè)為劃分標(biāo)準(zhǔn),如房產(chǎn)、汽車、餐飲、醫(yī)療等行業(yè),這種形式一般出現(xiàn)在省臺(tái)(或省會(huì)級(jí)城市廣播)的專業(yè)頻率。而由一家營銷公司全權(quán)代理的尚在初試階段,成功范例較少,風(fēng)險(xiǎn)較大,因?yàn)樗麄儗?duì)廣播的特性不甚了解,但項(xiàng)莊舞劍,意在沛公,社會(huì)型營銷機(jī)構(gòu)往往想通過此方式涉足傳媒領(lǐng)域。另外,還有相當(dāng)一部分社會(huì)文化經(jīng)營公司是希望買斷頻率的某個(gè)時(shí)段來經(jīng)營,從而配合買斷的報(bào)紙版面和電視欄目,實(shí)現(xiàn)自己在媒體領(lǐng)域的全方位營銷。
2.頻率內(nèi)部廣告部(廣告公司)經(jīng)營
這是一種較為通行的廣播頻率的廣告經(jīng)營模式,廣告任務(wù)由頻率內(nèi)設(shè)的廣告部(或稱廣告公司)承擔(dān),廣告部內(nèi)業(yè)務(wù)員或分行業(yè)經(jīng)營,或打統(tǒng)戰(zhàn),誰接洽、發(fā)展的客戶就作為誰的指標(biāo)。一般城市臺(tái)有多少個(gè)頻率就有多少個(gè)這樣的廣告部,均是單獨(dú)運(yùn)作,在廣告市場上各頻率的業(yè)務(wù)員之間,互相競爭,互為對(duì)手,只對(duì)各頻率總監(jiān)負(fù)責(zé)。
3.全員參與廣告經(jīng)營
這也是目前較為普遍的廣告營銷現(xiàn)狀。這是由于這幾年廣播的發(fā)展,特別是廣播廣告增長速度迅猛,各頻率為了搶抓機(jī)遇,充分發(fā)揮宣傳人員廣告營銷、節(jié)目營銷的積極性所致。宣傳人員或有指標(biāo),或沒指標(biāo),但都投入到廣告經(jīng)營的行列。特別是一些營銷色彩明顯的欄目,借助節(jié)目的影響力和通過節(jié)目建立起的人脈關(guān)系,義不容辭地承擔(dān)了創(chuàng)收的重任。有的頻率記者、主持人的廣告經(jīng)營份額(與有償新聞無關(guān))已超過一半以上。
二、城市廣播頻率廣告行業(yè)代理的可行性分析
廣播廣告由代理公司分行業(yè)經(jīng)營已不是什么新鮮事,早有聲名鵲起的北京交通廣播,后有績效顯著的湖南交通廣播,這兩個(gè)臺(tái)2004年的年創(chuàng)收分別達(dá)到了1.75億元和4500萬。但我們也不難發(fā)現(xiàn),這種廣告營銷模式的優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在省級(jí)大臺(tái),規(guī)模大、份額多、影響力強(qiáng)、知名度高,省級(jí)廣播頻率往往是4A公司不可或缺的投放選擇。就全國而言,采用這種營銷方式的城市廣播頻率并不多。分析其原因:一是城市廣播頻率經(jīng)營規(guī)模相對(duì)較小,更多的還是小作坊式的節(jié)目生產(chǎn)、廣告營銷;二是城市廣播頻率廣告體量有限,并非一些專業(yè)廣告公司計(jì)劃中的投放層級(jí);三是經(jīng)營較零亂,不夠規(guī)范,有的還是人情廣告。所以,城市廣播頻率雖然十分欽羨大臺(tái)在廣告代理方面的成功運(yùn)作和超常規(guī)發(fā)展,卻始終未能跨出步伐。
但是,經(jīng)濟(jì)發(fā)展自有其規(guī)律可以遵循,當(dāng)一些城市廣播頻率紛紛跨上廣告創(chuàng)收千萬元臺(tái)階時(shí),如果繼續(xù)沿襲原有的營銷方式,要想在份額上有更大的提升難度極大。同時(shí),目前醫(yī)療廣告整治力度進(jìn)一步加大,而城市廣播自身主觀意愿一直想努力發(fā)展的行業(yè)卻沒有得到全面的啟動(dòng)和發(fā)展,這一現(xiàn)狀也使城市廣播頻率迫切需要尋求突破自我,實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的途徑。因此,必須摒棄原來的粗放型的廣告營銷模式,積極思索經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,探索適合城市廣播頻率的廣告經(jīng)營之路。借鑒省臺(tái)的經(jīng)驗(yàn),通過行業(yè)代理廣告,規(guī)范運(yùn)作、價(jià)格、流程,最大限度、最合理調(diào)配廣告資源,從而樹立整體形象,頻率以統(tǒng)一的形象面對(duì)廣告主、面對(duì)更高一級(jí)的廣告公司,真正實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營。但城市廣播頻率有著許多與省臺(tái)不同的情況,絕非能照葫蘆畫瓢,要走出一條創(chuàng)新之路!1.培養(yǎng)自己的行業(yè)經(jīng)理,不能單純依靠社會(huì)廣告公司
地市級(jí)的廣告公司因受地域、層級(jí)的局限,一般經(jīng)營規(guī)模不大,代理的主要產(chǎn)品也往往是偏向報(bào)紙或電視,因此,城市廣播頻率不能單純地依賴現(xiàn)有的社會(huì)廣告公司,更不能一味投懷送抱于一家代理公司,這樣的風(fēng)險(xiǎn)太大了。頻率總監(jiān)應(yīng)在現(xiàn)有人員中挖掘這樣的人才:熟悉廣播的特點(diǎn)、有經(jīng)營頭腦,并有一定的經(jīng)營基礎(chǔ)。以這支隊(duì)伍為基礎(chǔ),再輔以社會(huì)廣告公司和頻率對(duì)直接客戶的控制,這樣的操作風(fēng)險(xiǎn)較小,這種結(jié)構(gòu)較為穩(wěn)妥,收益的增幅也會(huì)相對(duì)比較明顯。
2.在相對(duì)較成熟的行業(yè)首先進(jìn)行試點(diǎn)
在推進(jìn)行業(yè)代理的過程中,不可能一蹴而就,應(yīng)選擇呈上升趨勢(shì)、占較大份額的行業(yè)率先試行。這些代理者要有較為成熟的營銷理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),如目前的房產(chǎn)、汽車等行業(yè)都有較大的發(fā)展空間,代理者一般有與該行業(yè)一同成長的經(jīng)歷,有日積月累的溝通和聯(lián)絡(luò)。行業(yè)代理啟動(dòng)后,由于利益的關(guān)聯(lián),雙方既能更密切溝通與交流,利于行業(yè)的再成長,同時(shí),又能促使雙方利益達(dá)到最大化。代理最終能夠成為代言,這也是頻率實(shí)行廣告代理后追求的最高境界。3.盡量提供相應(yīng)的節(jié)目平臺(tái)
廣告代理的主干行業(yè),應(yīng)由相應(yīng)的節(jié)目平臺(tái)加以支撐,這對(duì)于城市廣播頻率顯得尤為重要。因?yàn)樵谑屑?jí)廣播廣告的結(jié)構(gòu)中,代理者和廣告主之間走得是很近的,如果沒有節(jié)目平臺(tái),優(yōu)勢(shì)也就蕩然無存,更何況同處一城的報(bào)紙還有專版,電視還有專欄。因此,要努力做到廣告也是可聽的節(jié)目,節(jié)目又是好聽的廣告,這種相應(yīng)的結(jié)合能更好地讓聽眾了解更多的商品資訊,同時(shí)又能幫助廣告主確立社會(huì)公信力,最終取得雙贏。例如目前在一些頻率運(yùn)作得較為成功的汽車節(jié)目、房產(chǎn)節(jié)目、餐飲娛樂等節(jié)目。當(dāng)然,在實(shí)際操作中要防止這些節(jié)目成為二類廣告,同時(shí)也不是所有的行業(yè)都能提供相應(yīng)的節(jié)目平臺(tái)的。
三、城市廣播頻率廣告代理的策略
推行廣告行業(yè)代理,是城市廣播頻率廣告經(jīng)營在達(dá)到一定體量時(shí)走向更大規(guī)模、更加規(guī)范的營銷之路,有助于改變?cè)挤e累期混戰(zhàn)式的、原生態(tài)的經(jīng)營現(xiàn)狀。但是,推行廣告行業(yè)代理,必須把握好時(shí)機(jī),更要為代理者創(chuàng)造和諧的經(jīng)營環(huán)境,在策略和導(dǎo)向上要進(jìn)行科學(xué)調(diào)控。
1.以到位的激勵(lì),實(shí)現(xiàn)利益的再調(diào)整
只有激勵(lì)才有動(dòng)力,當(dāng)行業(yè)代理推行時(shí),必然面臨原有客戶經(jīng)辦人利益的重新洗牌,這時(shí)要處理好客戶利益和頻率利益的關(guān)系,原經(jīng)辦人和現(xiàn)代理人之間的關(guān)系。頻率可以通過適度調(diào)整,到位激勵(lì),明確方向,適度補(bǔ)貼的策略,最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的積極性,同時(shí)激勵(lì)代理者找到自己的準(zhǔn)確定位。此番調(diào)整的核心是確認(rèn)雙贏的代理承諾額和保證金數(shù)額。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合后,明晰代理者的產(chǎn)出和效益值,再根據(jù)投放量分層級(jí)制定優(yōu)惠政策,同等條件下,代理享受的優(yōu)惠要比直接客戶享受的多若干個(gè)百分點(diǎn),投放量越大,這一差距也越大。
2.廣告投放項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要有特點(diǎn)、有創(chuàng)意
廣告投放項(xiàng)目的設(shè)計(jì)必須講究的創(chuàng)意,推行行業(yè)代理后,要更加富有特色、富有新意。既要有為大客戶、長年投放客戶量身定做的項(xiàng)目,也要有為中小客戶提供的項(xiàng)目;既要有專為某行業(yè)創(chuàng)意設(shè)計(jì)的,也要有為公眾客戶提供的投放空間;既要有品牌廣告,也要有專設(shè)的小專題;還要有廣告淡季優(yōu)惠套播,黃金周特別套餐,大事件特別冠名等多種可供廣告主選擇的項(xiàng)目?傊,要積極提供多樣的又是專一的投放目標(biāo)。
3.與醫(yī)療專題說聲再見
優(yōu)質(zhì)的頻率是“皮”,廣告是“毛”,“皮之不存,毛將焉附”,這個(gè)道理是不言而喻的。行業(yè)代理實(shí)行的前題之一是,頻率必須舍棄醫(yī)療廣告,這對(duì)代理者的成功營銷是至關(guān)重要的,至少在品牌投放的主干時(shí)段,必須沒有醫(yī)療專題。行業(yè)代理做得成功的北京、湖南就是最好的例證。取消醫(yī)療廣告有利于頻率節(jié)目的流暢度和美譽(yù)度的提升,有利于受眾的連續(xù)收聽,有利于提高品牌廣告客戶投放的興趣,有利于代理營銷者的市場推廣。雖然取消醫(yī)療廣告一時(shí)的廣告收益會(huì)有所下降,但只要調(diào)度得當(dāng),節(jié)目質(zhì)量提高,總體的營銷一定會(huì)取得佳績,同時(shí)也便于和其他頻率形成差異化競爭。
4.廣告時(shí)間段的把控
目前,受眾對(duì)廣播頻率的主要意見之一就是廣告時(shí)間太長。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,廣告時(shí)段達(dá)5分鐘,就可能流失50%的聽眾,廣告時(shí)段達(dá)8分鐘到10分鐘,就可能流失80%的聽眾。因此聽眾有意見、客戶有意見,主持人也有意見。實(shí)行行業(yè)代理后,對(duì)廣告時(shí)段的安排就要更加科學(xué),既能滿足投放需求,又能考慮行業(yè)間的平衡,更要體察受眾的感受,同時(shí)制作水平也要跟上。要做到此,必須對(duì)全天時(shí)段進(jìn)行科學(xué)測算、合理分布,用價(jià)格杠桿加以調(diào)控。
5.市場化節(jié)目實(shí)行配套的考核
代理行業(yè)的市場化節(jié)目,原則上以經(jīng)營收入作為考核目標(biāo),但是,正因?yàn)樗泄?jié)目和廣告的雙重性,基本面貌還是節(jié)目,因此,同時(shí)還必須按節(jié)目的基本要求加以把關(guān),如名稱、定位、形式、收聽率等等。此類節(jié)目無論風(fēng)格和面貌都要和頻率的定位相一致。6.統(tǒng)與分的有機(jī)結(jié)合
推行行業(yè)代理后,廣告價(jià)格是最為敏感的。因此,一方面要給予代理者足夠的自主權(quán),但同時(shí)必須按電腦管理的流程嚴(yán)格審核。只有這樣,才能樹立權(quán)威和誠信,既保證客戶利益的實(shí)現(xiàn),又確保頻率利益的最大化。
7.數(shù)據(jù)提供得充分、精細(xì)
行業(yè)代理的指標(biāo)合理與否,直接影響到整個(gè)頻率的目標(biāo)指標(biāo)、代理者的積極性和收益。因此,前期必須做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作,至少以前三年的數(shù)據(jù)、增幅為基礎(chǔ),同時(shí)兼顧行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),并作出科學(xué)決策,切忌拍腦袋說話。同時(shí),實(shí)行行業(yè)代理后,要給廣告主定期提供收聽率數(shù)據(jù),而且這些數(shù)據(jù)必須來自權(quán)威的信息調(diào)查機(jī)構(gòu),對(duì)于這一點(diǎn),目前城市廣播頻率普遍還沒有做到。
該來的遲早要來,該做的遲早要做。 廣告行業(yè)代理對(duì)于城市廣播頻率來講,的確到了要在研究決策的基礎(chǔ)上加以實(shí)施的階段了。參照省級(jí)頻率推行廣告代理的成功經(jīng)驗(yàn),并加以改革和創(chuàng)新,以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),必能邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。(作者單位:無錫廣電集團(tuán)廣播中心)